今奇是目前國(guó)內(nèi)唯一一家多次登上央視報(bào)道的3D打印農(nóng)場(chǎng)。

義烏市今奇科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“今奇”）成立于2023年9月，僅用一年多時(shí)間便迅速崛起，成為國(guó)內(nèi)少數(shù)擁有上千臺(tái)3D打印機(jī)的農(nóng)場(chǎng)。截至去年11月，今奇已擁有2500臺(tái)機(jī)器，工廠建筑面積達(dá)2657平方米，員工總數(shù)為41人。

其公司創(chuàng)始人曾豪近日在央視采訪中表示，工廠每天生產(chǎn)三萬(wàn)套產(chǎn)品，甚至供不應(yīng)求，80%的客戶在參觀生產(chǎn)車間后當(dāng)場(chǎng)下單。

3D打印玩具爆火的背后，離不開那一排排日夜24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的打印機(jī)。而對(duì)于3D打印農(nóng)場(chǎng)而言，設(shè)備的價(jià)格與打印質(zhì)量始終是他們關(guān)注的兩大核心要素。過(guò)去，拓竹的3D打印機(jī)一直被視為農(nóng)場(chǎng)的標(biāo)配，但隨著一批新型設(shè)備的出現(xiàn)，這一局面正在逐步被打破。其中，閃鑄的代表機(jī)型AD5M正受到越來(lái)越多農(nóng)場(chǎng)主的青睞。

除了廣州造維、阜陽(yáng)磬石、南昌洪澄等農(nóng)場(chǎng)外，今奇截至目前也已采購(gòu)了700多臺(tái)閃鑄設(shè)備。那么，今奇為何選擇閃鑄？今天，我們將通過(guò)一段對(duì)今奇創(chuàng)始人曾豪的采訪，深入了解其中的原因。

一臺(tái)的錢買兩臺(tái)，回報(bào)周期減半

對(duì)農(nóng)場(chǎng)主來(lái)說(shuō)，設(shè)備采購(gòu)成本和回本周期至關(guān)重要。曾豪在采訪中指出，閃鑄的AD5M在價(jià)格上具有顯著優(yōu)勢(shì)。以市場(chǎng)主流機(jī)型為參考，該設(shè)備的價(jià)格幾乎僅為主流機(jī)型的一半。這直接縮短了設(shè)備的投資回報(bào)周期，從原本的一年縮短至半年。

這種大幅度的成本優(yōu)化使得企業(yè)能夠以相同的預(yù)算采購(gòu)更多設(shè)備，從而快速提升產(chǎn)能?！霸绢A(yù)算只能采購(gòu)50臺(tái)，現(xiàn)在能買到100臺(tái)機(jī)器，產(chǎn)能翻倍的同時(shí)，回本速度也加快了。”他表示。

一人管500臺(tái)機(jī)器，10人兩班倒

除了價(jià)格優(yōu)勢(shì)，打印質(zhì)量的提升也是設(shè)備的一大亮點(diǎn)。曾豪還特別提到，閃鑄機(jī)器的打印質(zhì)量在懸垂結(jié)構(gòu)方面表現(xiàn)突出，和傳統(tǒng)機(jī)型相比更勝一籌。同時(shí)，設(shè)備的操作體驗(yàn)也十分友好，操作員僅需通過(guò)優(yōu)盤即可快速傳輸文件到機(jī)器上。

當(dāng)被問(wèn)及是否每個(gè)人只管理50臺(tái)3D打印機(jī)時(shí)，曾豪顯得非常驚訝，并解釋道：“我們目前擁有2500臺(tái)機(jī)器，每名操作員負(fù)責(zé)管理500臺(tái)設(shè)備。白班和晚班各安排5個(gè)人。”

斷電后，閃鑄續(xù)打成功率達(dá)90%

在3D打印農(nóng)場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，電力供應(yīng)的不確定性一直是潛在的風(fēng)險(xiǎn)。采訪中，曾豪特別提到了設(shè)備的斷電續(xù)打功能。他透露，過(guò)去在電力供應(yīng)不足的情況下，公司設(shè)備曾多次因斷電導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)失敗。一次意外停電中，只有閃鑄機(jī)器做到了斷電續(xù)打，成功率接近90%。

“本來(lái)只是想嘗試一下，沒(méi)想到關(guān)鍵時(shí)刻它們救了我們的生產(chǎn)線。相比之下，其他設(shè)備幾乎全軍覆沒(méi)，斷電續(xù)打后也無(wú)法恢復(fù)正常打印?！彼硎?，這次意外的收獲進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)AD5M設(shè)備的肯定。

事實(shí)上，早在2024年3月，我們就對(duì)閃鑄的5M Pro進(jìn)行了測(cè)評(píng)。當(dāng)時(shí)的評(píng)價(jià)是：這臺(tái)3D打印機(jī)更像是一位紳士，既快又穩(wěn)，在打印中展現(xiàn)出了出色的性能，值得選擇。而這臺(tái)設(shè)備正是AD5M的“升級(jí)封箱版”，價(jià)格也稍貴一些。

進(jìn)入2025年，3D打印農(nóng)場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)仍在加劇。為了進(jìn)一步降低成本，不少農(nóng)場(chǎng)主開始關(guān)注性能相近但價(jià)格更實(shí)惠的設(shè)備。閃鑄的AD5M或許是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，而對(duì)于需要多色打印功能的農(nóng)場(chǎng)主來(lái)說(shuō)，最新推出的AD5X也是一個(gè)值得考慮的選項(xiàng)。

而關(guān)于今奇的故事仍在繼續(xù)，它的成功背后有很多值得深挖的細(xì)節(jié)，或許可以單獨(dú)用一篇文章進(jìn)行探討。不過(guò)，總結(jié)來(lái)看，今奇的崛起離不開天時(shí)、地利與人和。

首先，從義烏國(guó)際商貿(mào)城走出來(lái)的曾豪，很早就敏銳地察覺(jué)到3D打印玩具的潛在市場(chǎng)，并憑借豐富的外貿(mào)資源掌握了一手訂單。與其將訂單外包，他果斷投入人力和物力，采購(gòu)設(shè)備，成立公司，創(chuàng)辦了自己的3D打印農(nóng)場(chǎng)，通過(guò)自控產(chǎn)能和穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步鞏固了外貿(mào)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

與此同時(shí)，曾豪深刻認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要性。他不僅組建了原創(chuàng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，還與眾多設(shè)計(jì)師合作進(jìn)行定制化模型開發(fā)，從源頭上為今奇打造了強(qiáng)大的差異化優(yōu)勢(shì)。

沒(méi)有哪一次成功是偶然的，但機(jī)遇是。關(guān)鍵在于，你是否能抓住它，就像今奇所做的那樣。

今奇是目前國(guó)內(nèi)唯一一家多次登上央視報(bào)道的3D打印農(nóng)場(chǎng)。

義烏市今奇科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“今奇”）成立于2023年9月，僅用一年多時(shí)間便迅速崛起，成為國(guó)內(nèi)少數(shù)擁有上千臺(tái)3D打印機(jī)的農(nóng)場(chǎng)。截至去年11月，今奇已擁有2500臺(tái)機(jī)器，工廠建筑面積達(dá)2657平方米，員工總數(shù)為41人。

其公司創(chuàng)始人曾豪近日在央視采訪中表示，工廠每天生產(chǎn)三萬(wàn)套產(chǎn)品，甚至供不應(yīng)求，80%的客戶在參觀生產(chǎn)車間后當(dāng)場(chǎng)下單。

3D打印玩具爆火的背后，離不開那一排排日夜24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的打印機(jī)。而對(duì)于3D打印農(nóng)場(chǎng)而言，設(shè)備的價(jià)格與打印質(zhì)量始終是他們關(guān)注的兩大核心要素。過(guò)去，拓竹的3D打印機(jī)一直被視為農(nóng)場(chǎng)的標(biāo)配，但隨著一批新型設(shè)備的出現(xiàn)，這一局面正在逐步被打破。其中，閃鑄的代表機(jī)型AD5M正受到越來(lái)越多農(nóng)場(chǎng)主的青睞。

除了廣州造維、阜陽(yáng)磬石、南昌洪澄等農(nóng)場(chǎng)外，今奇截至目前也已采購(gòu)了700多臺(tái)閃鑄設(shè)備。那么，今奇為何選擇閃鑄？今天，我們將通過(guò)一段對(duì)今奇創(chuàng)始人曾豪的采訪，深入了解其中的原因。

一臺(tái)的錢買兩臺(tái)，回報(bào)周期減半

對(duì)農(nóng)場(chǎng)主來(lái)說(shuō)，設(shè)備采購(gòu)成本和回本周期至關(guān)重要。曾豪在采訪中指出，閃鑄的AD5M在價(jià)格上具有顯著優(yōu)勢(shì)。以市場(chǎng)主流機(jī)型為參考，該設(shè)備的價(jià)格幾乎僅為主流機(jī)型的一半。這直接縮短了設(shè)備的投資回報(bào)周期，從原本的一年縮短至半年。

這種大幅度的成本優(yōu)化使得企業(yè)能夠以相同的預(yù)算采購(gòu)更多設(shè)備，從而快速提升產(chǎn)能?！霸绢A(yù)算只能采購(gòu)50臺(tái)，現(xiàn)在能買到100臺(tái)機(jī)器，產(chǎn)能翻倍的同時(shí)，回本速度也加快了。”他表示。

一人管500臺(tái)機(jī)器，10人兩班倒

除了價(jià)格優(yōu)勢(shì)，打印質(zhì)量的提升也是設(shè)備的一大亮點(diǎn)。曾豪還特別提到，閃鑄機(jī)器的打印質(zhì)量在懸垂結(jié)構(gòu)方面表現(xiàn)突出，和傳統(tǒng)機(jī)型相比更勝一籌。同時(shí)，設(shè)備的操作體驗(yàn)也十分友好，操作員僅需通過(guò)優(yōu)盤即可快速傳輸文件到機(jī)器上。

當(dāng)被問(wèn)及是否每個(gè)人只管理50臺(tái)3D打印機(jī)時(shí)，曾豪顯得非常驚訝，并解釋道：“我們目前擁有2500臺(tái)機(jī)器，每名操作員負(fù)責(zé)管理500臺(tái)設(shè)備。白班和晚班各安排5個(gè)人。”

斷電后，閃鑄續(xù)打成功率達(dá)90%

在3D打印農(nóng)場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，電力供應(yīng)的不確定性一直是潛在的風(fēng)險(xiǎn)。采訪中，曾豪特別提到了設(shè)備的斷電續(xù)打功能。他透露，過(guò)去在電力供應(yīng)不足的情況下，公司設(shè)備曾多次因斷電導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)失敗。一次意外停電中，只有閃鑄機(jī)器做到了斷電續(xù)打，成功率接近90%。

“本來(lái)只是想嘗試一下，沒(méi)想到關(guān)鍵時(shí)刻它們救了我們的生產(chǎn)線。相比之下，其他設(shè)備幾乎全軍覆沒(méi)，斷電續(xù)打后也無(wú)法恢復(fù)正常打印?！彼硎?，這次意外的收獲進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)AD5M設(shè)備的肯定。

事實(shí)上，早在2024年3月，我們就對(duì)閃鑄的5M Pro進(jìn)行了測(cè)評(píng)。當(dāng)時(shí)的評(píng)價(jià)是：這臺(tái)3D打印機(jī)更像是一位紳士，既快又穩(wěn)，在打印中展現(xiàn)出了出色的性能，值得選擇。而這臺(tái)設(shè)備正是AD5M的“升級(jí)封箱版”，價(jià)格也稍貴一些。

進(jìn)入2025年，3D打印農(nóng)場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)仍在加劇。為了進(jìn)一步降低成本，不少農(nóng)場(chǎng)主開始關(guān)注性能相近但價(jià)格更實(shí)惠的設(shè)備。閃鑄的AD5M或許是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，而對(duì)于需要多色打印功能的農(nóng)場(chǎng)主來(lái)說(shuō)，最新推出的AD5X也是一個(gè)值得考慮的選項(xiàng)。

而關(guān)于今奇的故事仍在繼續(xù)，它的成功背后有很多值得深挖的細(xì)節(jié)，或許可以單獨(dú)用一篇文章進(jìn)行探討。不過(guò)，總結(jié)來(lái)看，今奇的崛起離不開天時(shí)、地利與人和。

首先，從義烏國(guó)際商貿(mào)城走出來(lái)的曾豪，很早就敏銳地察覺(jué)到3D打印玩具的潛在市場(chǎng)，并憑借豐富的外貿(mào)資源掌握了一手訂單。與其將訂單外包，他果斷投入人力和物力，采購(gòu)設(shè)備，成立公司，創(chuàng)辦了自己的3D打印農(nóng)場(chǎng)，通過(guò)自控產(chǎn)能和穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步鞏固了外貿(mào)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

與此同時(shí)，曾豪深刻認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要性。他不僅組建了原創(chuàng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，還與眾多設(shè)計(jì)師合作進(jìn)行定制化模型開發(fā)，從源頭上為今奇打造了強(qiáng)大的差異化優(yōu)勢(shì)。

沒(méi)有哪一次成功是偶然的，但機(jī)遇是。關(guān)鍵在于，你是否能抓住它，就像今奇所做的那樣。